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2026年2月9日,公司2026年度工作計劃會在三層會議室召開。會議全面復盤2025年工作成效,分析當前市場形勢,部署2026年重點工作任務,進一步統一思想,凝聚共識,為公司新一年高質量發展錨定方向。會議由經理王湛主持,橡膠壩技術顧問高本虎應邀出席會議。
會議首先由經營部負責人對進行2026年度工作計劃匯報。2026年將明確市場雙線布局:新辟國際市場,重點攻堅歐美高端市場,同時布局拉美、非洲、俄羅斯等潛力區域;國內力爭在信息化業務上取得突破,挖掘新增長。同時嚴格執行預算管理,嚴控成本、提質增效,推動經營效益穩步提升。
設計部負責人就本部門年度工作作出安排。2026年,設計部將以新產品研發和新業務開拓為核心,在持續提升合頁閘生產質量的基礎上,優化產品功能;加快推進生態過魚智能監測分析信息化項目落地,以技術創新驅動業務升級。
隨后,信息化部、工程部、生產部、綜合部主任依次匯報年度工作計劃,明確目標任務、細化舉措,壓實責任。
會上,高總工結合1997年孟加拉橡膠壩項目實戰經驗進行深入分享,重點指出現場安裝調試是國際項目實施的關鍵難點,并從技術把控、現場管理等方面提出指導意見,為公司橡膠壩產品優化升級及國際市場深耕提供了重要思路。
此次會議的召開,進一步明晰了公司新一年發展路徑。全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,凝心聚力、真抓實干,全力以赴完成年度各項目標任務,推動公司持續健康高質量發展。